Primo colloquio conoscitivo con HR. Se feedback positivo, successivo invito alla giornata di assessment, strutturata come segue. - Welcome e breve presentazione dei percorsi di sviluppo (20 minuti) - Lettura individuale di un business case (10 minuti), analisi e risoluzione da condividere poi in una call con un top manager e l’HR (30 minuti) - Colloquio individuale con un altro top manager e HR (30 minuti)